为什么说干监理就废了,选择择优汰劣汰强化管理能力提高士气

如果不进行改革，那么监理unit就成了庙里的菩萨，只是个摆设,别人一听就做了监理没做过设计的都不要了，但我并不气馁,监理是监督和管理，应该强调管理多于监督,这样，监理人有了经验就能更好的做工作监理；4.提高思想觉悟,刚毕业就做了监理-0/三年了，觉得受不了监理这样枯燥的生活，觉得学不到什么东西。

监理是监督和管理，应该强调管理多于监督。施工单位按照制度和合同管理，不存在对抗的问题。原则上，监理 unit和建设单位应该站在同一战线，即共同的目标是提高工程质量和安全。建议你在管理方面多下点功夫。用管理的手段来进行监理是非常容易的。我在监理工作了6年，但是我觉得监理是最轻松的工作。

刚毕业就做了监理-0/三年了，觉得受不了监理这样枯燥的生活，觉得学不到什么东西。这简直是谋杀我的青春。所以我下定决心去设计。一开始，我碰到了很多钉子。别人一听就做了监理没做过设计的都不要了，但我并不气馁。最后进了一家收入不是很高的设计院。经过一年的培训，我已经基本能胜任，并抓住机会进入了中建总公司直属的一家大型设计院。综上所述，不要贪图眼前的小利。监理的生活很安逸，工作上没有压力，平时也有好吃的，喝的，但不是年轻人的生活方式。你应该花时间投资在你比较紧张，可以锻炼自己的地方。

1。提高监理员工的工资；2.强化制度规范要求，真正把监理的权利锁在制度的笼子里；3.改变监理人们的工作方式，我方监理人员应在施工单位有经验，充分了解施工技术和工艺。这样，监理人有了经验就能更好的做工作监理；4.提高思想觉悟，抵制把这些不良作风教给学生的人，应该树立学生正确的工程观和价值观。我国对监理行业的探索任重道远，现阶段实施的监理体系是畸形的，不利于我国土木工程行业的健康发展，如果不进行改革，那么监理 unit就成了庙里的菩萨，只是个摆设。有需要就顶礼膜拜，工程质量依然得不到保证，我们还是拿不到放心工程。监理里也有很多人说施工单位为了利益最大化，和业主单位串通偷工减料，如果施工单位完全按照设计和规范来，就不会有问题。监理帮不了你，也不会乱。